Como podem as empresas promover o desenvolvimento dos seus líderes?
O coaching é uma das possíveis respostas: um coach coloca-se ao serviço do seu cliente para que este aprenda e desenvolva o seu potencial, especialmente mediante o aproveitamento das situações naturais do trabalho quotidiano.
Um coach não comanda – apoia. Um coach não repreende, comunica com o seu cliente e protege-o de modo a que aprenda com os erros. Um coach não define caminhos ajuda o seu cliente a escolhê-los. É neste quadro que se insere este livro.
O autor explica o que é o coaching, os seus objectivos, as práticas que o podem tornar mais útil e eficaz, as dificuldades que o atravessam. O enfoque assenta num objectivo “estratégico” mais amplo: formar líderes para as organizações que se debatem com desafios permanentes de mudança.
A sua leitura é particularmente recomendada para três tipos de pessoas:
(1) os profissionais que pretendem melhorar as suas competências de coaching;
(2) as pessoas que pretendem desenvolver as suas próprias capacidades de liderança;
(3) os responsáveis organizacionais que almejam implementar programas de coaching e de desenvolvimento de liderança nas suas organizações.
Para consultar o livro em formato ebook: Coaching para executivos
Para comprar o livro consulte: Escolar Editora
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